PENGARUHPENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA KANTOR WILAYAH USAHA POS V (PT. POS INDONESIA) BANDUNG SKRIPSI . Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Menempuh Ujian Sidang Sarjana Pendidikan Pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran Oleh : YUKE PUSPITA DEWI 0608212 Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. "Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Dan Pengembangan Karir Pada Karyawan" Oleh Annisa¹ & Basrowi² ¹Mahasiwa Mm Uniba, ²Dosen Mm Uniba, Banten IndonesiaMenyadari pentingnya peranan sumberdaya manusia SDM untuk memenangkan persaingan maka strategi pengelolaan SDM selalu diarahkan untuk mencapai ketersediaan tenaga kerja dalam jumlah dan kualitas yang tepat, baik di masa sekarang maupun di masa yang akan datang. Perusahaan dituntut untuk mengetahui bagaimana cara yang paling baik mendapatkan karyawan yang berkualitas pada semua jenjang di dalam organisasi. Kebijakan perencanaan dan pengembangan karier akan memberi keuntungan bagi individu dan organisasi. Melalui program pengembangan karier, perusahaan akan meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, menurunkan labor turn over, dan meningkatkan promosi bagi karyawan yang berprestasi. Bagi karyawan, perencanaan karier dapat mendorong kesiapan diri mereka untuk menggunakan kesempatan karier yang ada. Pengembangan karier dalam suatu organisasi, biasanya yang dimaksud sebagai keseluruhan pekerjaan yang dilakukan dan jabatan yang dipangku oleh seseorang selama dia berkarya. Menurut Siagian 2003, faktor prestasi kerja, pengalaman, pelatihan dan pengembangan ternyata berperan penting dalam menempuh berbagai jalur karier yang dapat dilalui oleh seseorang. Atau dengan perkataan lain, jika pegawai melihat dan menilai bahwa prospek kariernya dalam organisasi cerah, mereka akan termotivasi untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan kemampuan sebagai persiapan menerima tugas dan tanggung jawab yang lebih berat pada masa yang akan datang. Oleh karena itu perusahaan mempunyai kewajiban untuk membantu pegawai mencapai tujuan karier yang diinginkan, meskipun sesungguhnya tanggung jawab pencapaian karier menjadi tanggung jawab individu. Pengembangan karier yang dipersyarati dengan adanya prestasi kerja yang baik, dapat menumbuhkan motivasi pegawai untuk selalu memelihara dan meningkatkan kemampuannya. Oleh karena itu karier akan memberikan manfaat baik kepada individu maupun organisasi. Menurut Dessler 1998, kegiatan-kegiatan seperti perencanaan sumberdaya manusia, penyaringan, dan pelatihan memainkan peran penting dalam proses pengembangan karier. Untuk itu perusahaan harus menyadari bahwa kebutuhan pegawai tidak hanya pada pemenuhan kebutuhan yang bersifat material saja, akan tetapi juga perlu memperhatikan kebutuhan non material, seperti kepastian karier. Hal ini sesuai dengan apa yang disampaikan oleh Marlon et,al. dalam Widawati 2001 yang menyatakan bahwa, perusahaan harus memberi peluang atas pengembangan karier yang diinginkan oleh setiap orang yang terlibat dalam perusahaan tersebut, karena pada umumnya pengembangan karier bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja. Bertitik tolak dari uraian di atas, penelitian tentang masalah pengembangan karier serta hubungannya dengan motivasi kerja, kemampuan kerja, dan prestasi kerja karyawan akan dilakukan pada karyawan Badan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan dan Keluarga Berencana Kota Batu. Pemilihan terhadap lokasi penelitian ini didasarkan atas pertimbangan bahwa tingkat persaingan cukup tinggi. Hal ini mengharuskan untuk meningkatkan kinerja yang tinggi. Upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan melalui pendidikan lanjutan, kursus-kursus agar kemampuannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan tuntutan dunia bisnis harus dilakukan secara berkelanjutan. 1 2 Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
kedudukan kewajiban, hak dan pembinaan Pegawai Negeri, yaitu UU nomor 8 tahun 1974 dan terakhir dengan UU nomor 43 tahun 1999 tentang Pokok-pokok Kepegawaian yang titik beratnya mulai diarahkan pada prestasi kerja PNS yang digunakan instansi untuk mengevaluasi kinerja pekerjaan seseorang. KPPBC Tipe B Pematangsiantar yang
Banyak karyawan yang kurang menyukai proses penilaian dan evaluasi kinerja. Hal ini disebabkan karena prosesnya membuat mereka tertekan. Namun, penilaian karyawan adalah hal yang penting dilakukan agar karyawan dapat mengetahui tingkat kinerja karena penilaian kinerja punya kesan yang negatif di mata karyawan. Untuk menghindari hal itu dan penilaian bisa membawa perubahan, ada baiknya berikan contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang sifatnya positif dan konstruktif. Agar kualitas penilaiannya baik dan karyawan semakin berbagai cara untuk memberikan komentar penilaian kinerja karyawan dengan baik. Artikel LinovHR kali ini akan memberikan beberapa contoh komentar penilaian karyawan yang dapat Anda informasinya di bawah ini!Seberapa Penting Komentar Penilaian Kinerja KaryawanKomentar penilaian kinerja karyawan mencakup penilaian dan evaluasi kinerja selama karyawan bekerja di suatu dilakukan oleh manajer agar karyawan mendapat umpan balik yang membangun, memberikan penghargaan bagi karyawan yang kinerjanya meningkat, serta memberikan gambaran peran mereka bagi perusahaan di masa penilaian kinerja oleh manajer, penilaian kinerja oleh diri sendiri juga penting dilakukan agar perusahaan memahami seberapa puas karyawan dengan kinerja mereka. Penilaian oleh diri sendiri juga dapat meningkatkan akuntabilitas, mempererat hubungan kerja dan komunikasi, serta mendorong pertumbuhan berbagai aspek dalam komentar penilaian kinerja karyawan dapat mencakup aspek-aspek seperti dan kerja sama kehadiran dan ketepatan dan dan Memberikan Komentar Penilaian Kinerja KaryawanSelain contoh aspek yang dapat Anda bahas dalam komentar penilaian kinerja, Anda juga bisa menerapkan cara-cara di bawah ini untuk menulis komentar penilaian kinerja di berbagai Pahami Alasan Komentar Penilaian Kinerja DibuatUntuk membuat penilaian yang konstruktif, Anda perlu memahami terlebih dahulu alasan komentar penilaian kinerja karyawan dibuat. Tentukan tujuan dan manfaatnya agar lebih mudah dalam menulis komentar Gunakan Kalimat Positif dan KonstruktifGunakan pendekatan atau kalimat positif maupun konstruktif ketika Anda membuat penilaian bagi orang lain maupun diri Tetap Seimbang dan ObjektifDalam menulis penilaian, Anda tidak perlu ragu untuk menyebutkan hal negatif. Namun, jangan terlalu kritis dan hanya fokus mengomentari hal Memberikan SolusiDalam komentar penilaian kinerja, Anda juga perlu mencantumkan solusi-solusi yang dapat orang lain maupun Anda Ajukan PertanyaanJangan ragu untuk mengajukan pertanyaan yang dapat mendorong karyawan untuk berkembang maupun yang dapat memberikan tantangan pada mengetahui cara menulisnya, berikut adalah beberapa contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang dibagi menjadi dua. Yaitu apabila Anda sebagai manajer yang memberikan penilaian pada karyawan dan Anda membuat penilaian pada diri Komentar Penilaian Kinerja Karyawan di Berbagai BidangKomentar penilaian karyawan sangat penting agar perusahaan bisa mencapai goals yang telah ditetapkan. Tentu penilaian ini tidak bisa dibuat dengan asal karena akan memunculkan proses pemberian komentar kinerja kepada karyawan bisa berjalan efektif dan objektif, berikut ini beberapa contoh penilaian kinerja karyawan yang bisa diterapkan di berbagai Kemampuan Mengatur PekerjaanBagaimana karyawan dapat mengelola pekerjaan menjadi satu indikator penting dalam evaluasi kinerja. Dengan pengukuran ini, Anda dapat menganalisis apakah karyawan dapat bekerja dengan rapi, tidak jelas, atau Kemampuan Menyesuaikan Diri dengan TimMembangun tim solid harus diisi oleh orang-orang yang bisa berkontribusi dan terkoneksi dengan baik satu dengan terdapat satu orang yang tidak dapat menyesuaikan diri maka ini bisa menjadi hambatan bagi anggota tim lainnya. Oleh karena itu, cobalah untuk melihat hal ini saat melakukan penilaian kinerja Pengetahuan Teknis Terkait PekerjaanSkill teknis karyawan sangat dipengaruhi oleh seberapa karyawan tersebut dapat menyelesaikan pekerjaanya. Ketika Anda ingin mengukur kinerja teknis ini Anda perlu ingat bahwa hasil kerja karyawan baru tentu akan berbeda dengan mereka yang sudah agar tetap objektif untuk penilaian karyawan baru harus lebih kepada seberapa cepat ia mampu belajar di bidang yang ia kerjakan. Sedangkan untuk yang senior atau expert penilaian difokuskan kepada kualitas dan kuantitas Kecepatan Menyelesaikan PekerjaanPenilaian ini dipengaruhi oleh beberapa hal, mulai dari kedisiplinan, manajemen waktu, skill yang dimiliki, sampai dengan tingkat kesulitan pekerjaan yang dikerjakan. Jadi pastikan Anda melihat komponen tersebut saat melakukan Kualitas PekerjaanKemampuan karyawan untuk bisa menyelesaikan tugas dengan cepat bukan berarti ia akan mendapatkan penilaian yang tinggi. Perusahaan juga perlu memerhatikan seperti apa kualitas pekerjaan mereka. Apakah sudah memenuhi standar yang ditetapkan atau justru banyak jika hanya cepat namun mengabaikan kualitas akan merugikan KepemimpinanTidak bisa dipungkiri memimpin itu sulit dan dibutuhkan jam terbang. Memimpin juga bukan hanya menjadi ketua atau pimpinan di organisasi, tapi juga bagaimana karyawan memimpin diri mereka penilaian kepemimpinan, perusahaan perlu melihat bagaimana pemimpin mendelegasikan tugas kepada anggotanya, seperti apa ia dalam mengatasi konflik, bagaimana cara memotivasi, dan Kemampuan Mengembangkan DiriSetiap perusahaan memiliki program untuk mengembangkan skill para karyawannya. Selain untuk meningkatkan kompetensi karyawan, program ini juga dapat dijadikan tolak ukur bagaimana karyawan bisa mengembangkan dirinya di Komentar Penilaian Kinerja Karyawan oleh ManajerSebagai seorang manajer, Anda perlu memperhatikan poin-poin berikut sebelum memberikan komentar penilaian kinerja karyawan. Seorang manajer perluMenjalankan seluruh parameter penilaian kinerja dan cermati pencapaian tingkat kontribusi karyawan untuk contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang dapat Anda tulis adalah“Anda memiliki bakat untuk berkolaborasi dengan orang lain dalam memecahkan kesulitan. Jika Anda mempertahankannya, saya yakin Anda akan menjadi pemimpin tim yang hebat“.“Anda perlu menyadari bahwa anggota lain mungkin memiliki sudut pandang yang berbeda dari Anda. Pendapat mereka sama pentingnya untuk didengar. Pemimpin yang sejati akan memastikan bahwa anggota tim lain memiliki kesempatan untuk itu. Ke depannya, saya ingin melihat Anda menjadi lebih menerima sudut pandang orang lain“.Baca Juga Pentingkah Feedback dari Karyawan untuk Perusahaan?Contoh Komentar Penilaian Kinerja untuk Diri SendiriJika Anda akan menulis feedback penilaian kinerja untuk diri sendiri, Anda perlu memperhatikan poin-poin berikut daftar tujuan dan pencapaian dokumen yang mendukung pencapaian hal yang ingin Anda lakukan untuk meningkatkan aspek yang masih kurang contoh komentar penilaian kinerja karyawan untuk diri sendiri adalah“Dengan bahagia, saya melaporkan bahwa saya telah melampaui target kinerja saya untuk kuartal ini“. “Terlepas dari upaya terbaik saya, saya merasa bahwa saya kurang mahir dalam komunikasi verbal. Saya bermaksud untuk menyusun strategi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi saya”. Penilaian Kinerja Karyawan Lebih Optimal Bersama Software HR LinovHRSalah satu cara terbaik untuk melihat kinerja karyawan adalah dengan menuliskan komentar terkait dengan kinerja mereka. Penilaian ini membantu perusahaan untuk lebih mengerti hal-hal yang perlu ditingkatkan dari karyawan demi memajukan saat menulis komentar penilaian kinerja pastikan hal itu dilakukan dengan objektif dengan berpedoman pada penilaian yang terukur. Dengan cara ini, penilaian lebih terukur dan menghindari bias yang akan memunculkan kecemburuan karena itu, sebelum proses review pastikan perusahaan telah menetapkan KPI dan memantau KPI tersebut. Cara efektif dan mudah untuk melakukannya adalah dengan bantuan teknologi seperti software HRIS. Tapi, tidak semua software HRIS dilengkapi dengan modul penilaian Anda ingin software HRIS yang lengkap dilengkapi dengan modul penilaian kinerja, Aplikasi Penilaian Kinerja LinovHR adalah modul Performance Management LinovHR, Anda dapat mengatur peninjauan dan penilaian performa sesuai dengan periode yang HRIS LinovHRSelain itu, Anda juga dapat membagi penilaian berdasarkan beberapa tipe, mulai dari self review, manager review, peer to peer, team, internal, hingga custom sendiri penilaian yang ingin Anda jalankan. Terlebih, dengan Modul Performance Management, Anda dapat meninjauMengetahui kemajuan perusahaan dengan fitur Goals & hasil penilaian dalam fitur umpan balik pada rekan, manajer, ataupun diri sendiri dalam fitur masih banyak lagi fitur yang dapat Anda manfaatkan! Menulis komentar penilaian kinerja karyawan lebih mudah, cepat dan akurat dengan LinovHR. KompensasiKompensasi juga berpengaruh dalam meningkatkan prestasi kerja pegawai, karena dengan adanya kompensasi yang diberikan akan mempengaruhi prestasi kerja dan semangat kerja seorang pegawai. Kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima oleh pegawai sebagai balas jasa untuk kerja mereka Handoko, T. Hani(2004 ; 135).
Tak bisa dipungkiri, hampir setiap orang ingin mencapai kesuksesan karier. Namun, untuk mencapainya tidak mudah. Perlu banyak pengorbanan dan usaha yang tiada henti. Salah satu usaha menuju kesuksesan adalah dengan meningkatkan prestasi LinovHR sajikan cara beserta penjelasan untuk meningkatkan prestasi Cara Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan1. Kenali Passion KaryawanLangkah pertama untuk meningkatkan kinerja adalah mengenal apa passion dan ketertarikan karyawan mengidentifikasi apa disukai. Mulailah cari tahu apakah hal tersebut dapat mempengaruhi kinerja perusahaan membuka rekrutmen calon pegawai, maka fokuslah untuk mendapatkan karyawan dengan minat sesuai posisi pegawai bekerja dalam bidang yang disuka, tentu akan lebih mudah untuk menghadapi segala rintangan dalam berkarier. Jika karyawan Anda senang beraktivitas di luar ruangan dan aktif mengikuti berbagai kegiatan, maka dapat mencari profesi kerja di lingkungan apabila pegawai Anda ada yang memiliki pribadi introvert dan kurang mampu berinteraksi dengan orang lain, maka profesi kerja di lingkup kantor akan lebih juga Tips Menemukan Passion dalam Bekerja 2. Meningkatkan KompetensiGuna memperoleh prestasi kerja, tentu perlu adanya peningkatan kemampuan. Semakin para karyawan mahir dalam suatu keterampilan, potensi memperoleh prestasi dalam bekerja pun hanya itu, pegawai tersebut pun bakal semakin dipercaya oleh rekan kantor untuk mengemban tanggung jawab yang lebih pegawai dapat ditingkatkan melalui seminar, pelatihan, kelas pengembangan diri, sertifikasi profesi, dan lain-lain. Bagi Anda yang hendak meningkatkan kemampuan, pun dapat berinisiatif untuk mempelajari skill tertentu secara otodidak melalui internet. 3. Bangun Pola Pikir Positif di Lingkungan KantorPola pikir karyawan turut menentukan kesuksesan perusahaan kedepannya. Jadi, mulai sekarang mulailah untuk membangun pikiran yang positif. Dalam bekerja, tentu para karyawan kerap menemukan berbagai dengan melalui pemikiran positif, tentu selalu ada cara untuk menyelesaikan berbagai rintangan yang semakin sering para karyawan Anda berhasil menghadapi tantangan, maka kian meningkat pula kemampuannya. Alhasil, pencapaian prestasi kerja bukanlah hal yang tidak mungkin untuk Ciptakan Berbagai Rintangan untuk KaryawanPada dasarnya setiap orang tentu mendambakan lingkungan kerja yang nyaman. Namun, hal tersebut dapat menjadi pedang bermata dua untuk demikian? Situasi nyaman cenderung akan menghambat karyawan untuk berkembang, lantaran kurang akan adanya rintangan dalam diingat, orang yang mampu memperoleh prestasi kerja pasti melewati berbagai kesulitan dalam berkarier. Karena dalam kesulitan-kesulitan tersebut, seseorang akan terus belajar dan berkembang seiring berjalannya waktu. Baca juga Bagaimana Cara Mengelola Kompetensi Personal dalam Perusahaan? 5. Belajar dari Kesalahan ManajemenKesalahan manajemen adalah hal yang tak dapat dihindari oleh semua perusahaan. Namun, dari kesalahan tersebut, perusahaan Anda dapat memperoleh pelajaran yang untuk memahami, memperbaiki, dan mencoba lagi di kemudian hari. Semakin sering manajemen perusahaan belajar dari kesalahan, kian tinggi pula potensi untuk meraih kesuksesan di masa depan. 6. Timbulkan Budaya Saing yang SehatPerusahaan Anda tentu memiliki target kerja yang perlu dicapai. Namun, untuk memenuhi hal tersebut, kerap terjadi persaingan kerja karyawan yang kurang baik. Tak jarang, para pegawai saling menjatuhkan antar satu sama mengatasi hal demikian, manajemen perusahaan perlu membangun budaya kerja secara ini dapat dilakukan dengan membuat prosedur dan kebijakan tertentu yang melarang adanya persaingan tidak sehat. Dengan demikian, para karyawan akan bekerja dengan cara yang lebih baik. 7. Jangan Monoton dan Buatlah Rotasi Kerja Apabila ada karyawan dengan kinerja yang kurang memuaskan, manajemen dapat melakukan rotasi kepadanya. Manajemen dapat melakukan program rotasi kerja untuk merangsang pertumbuhan atau perkembangan kompetensi, kemampuan, dan keterampilan demikian, prestasi kerja karyawan pu dapat meningkat dari waktu ke Karyawan Perusahaan Anda dengan Software HRD LinovHR!Sulit mengelola pekerjaan karyawan di perusahaan? Anda dapat mulai beralih menggunakan Software HRD dari didukung oleh tim yang handal, segala kebutuhan pengelolaan perusahaan dapat dilakukan dengan lebih optimal dan hanya itu, Anda pun dapat menentukan apa yang menjadi kebutuhan perusahaan sesuai dengan modul dari modul dari LinovHR sebagai ManagementPersonnel AdministrationRecruitmentPayrollCompetency ManagementPerformance ManagementTime ManagementReimbursementSuccession ManagementLoanEmployee Self ServiceLearning and Development Ingin tahu lebih lanjut soal modul-modul di atas beserta ragam fiturnya? Segera hubungi tim LinovHR untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan melalui kontak tautan berikut ini!
Adalahsekelompok harapan yang tidak tertulis antara individu karyawan dengan perusahaan/manajemen. Psychological contract merupakan harapan dan keyakinan karyawan serta perusahaan, akan apa yang akan mereka dapatkan sebagai timbal balik dari masing-masing pihak kepada mereka. 4. Hubungan Penilaian Kinerja Terhadap Imbalan
Giving feedback to employees can be tough. Especially when it is negative. Managers often go wrong with this, leading to employees walking out of their performance appraisal meetings confused. It is important to communicate clearly and effectively to help your workforce understand their plus points and where they need to improve. Several employees also find performance reviews very off-putting. Why is that so, you ask? Infrequent and vague feedbacks are to be blamed. As per Fast Company’s survey, a whopping 74% of employees have no clue about what their managers think of their performance. How can employees improve when they don’t know where they lack? Or think of it this way- How will your workforce know which skills to polish further? Moreover, sometimes what managers say and what they mean can be totally different. The performance review comments listed below are simple, descriptive and effective to help in putting the right message across in every situation. Recommended Read- 101+ Effective Self-Appraisal Comments with ExamplesCommunication CommentsCommunication is a vital aspect of every relationship. A professional setup has similar rules to follow. Healthy group discussions and even on-on-one conversations greatly help in working with each other, with no room for miscommunications. Positive1. You clearly communicate your thoughts & ideas in team meetings and conferences 2. You have a remarkable capability of discussing difficult issues effectively and to the point 3. You never shy away from any conversation and speak with confidence Scope for improvement 4. You choose not to listen to your peers during discussions and instead put your point across first. Debates are good, but during healthy conversations, this wouldn’t be the most respectable way to talk 5. You opt for messages/emails only even when calls are vital to understand a certain task or perspective 6. We often find you very quiet and reserved during meetings and group discussions. Although there is nothing wrong with it as such, we would love to listen to your ideas too, even if that means sharing them through emails. 7. Due to our collaborative culture, you are expected to engage in constructive conversation with colleagues who own a different opinion from you Attendance CommentsBeing late to the office on a handful of occasions is excusable. However, regular late logins, uninformed leaves, and long breaks can hint at an employee’s lack of responsibility and concern about the company rules. Time to time feedback is important to get workers’ attendance on track. Positive8. You have a remarkable attendance record with no leaves taken in the month of X 9. We have never found you abusing paid leaves 10. You inspire others to improve their attendance. You set an example for everyone else! 11. You are always on time for all meetings, calls and conferences 12. You reply to messages and emails promptly 13. You willingly adjust your schedule to be available when ever needed. That’s a trait we love about you! Scope for improvement 14. You are often late to meetings and important events. All attendees’ time is also wasted in the process as the meetings are hence forced to start late. Please be considerate towards others’ work schedules as many have other calls too lined up during the day. 15. Your attendance record shows that you took 5 consecutive leaves without prior intimation to your manager. Though we do have a relaxed leave policy, we encourage you to inform your superiors before taking a leave, unless it for emergency/medical purposes. 16. We found that you have taken designated medical leaves for extracurricular activities 17. You often take long lunch breaks/several personal calls during working hours. This is delaying your submission of work. If you have any important call that is taking time, we would want you to let your manager know later. Teamwork CommentsMost departments of organizations work in a team, where people collaborate to accomplish a set of goals. However, not every employee is well-versed with working in a team. These performance appraisal comments are also helpful for freshers or introverts who have to be taught the basics of teamwork. Positive 18. Your teammates consider you to be reliable, loyal and a huge support. 19. You are a great addition to the team! 20. You are one of the most dependable people on the Your ability to build good relations with the team members has made your team You promote cooperation and work with your teammates well to ensure deadlines are for improvement 23. The knowledge you possess might be different from your teammates. Sharing it will only make you wiser. We suggest you do it, especially with juniors & new joinees, instead of refusing to be of help 24. Being strong-headed isn’t bad, but trying to dominate in a team is. 25. You submit shared tasks late, resulting in your colleague’s bad name too and the overall task getting You tend to pick fights with your team members CommentsWhen things go south, some employees start the blame-game, while others face the situation to cross the hurdle. Taking ownership of work is a quality not many possess. However, with regular feedback, you can help workers understand the concept and be vary of their actions. Positive 27. It takes strength to admit one’s mistakes and you have that strength. You are cognizant of your mistakes & errors and also inform others when you are unable to keep a commitment 28. You accept responsibilities and complete them on time 29. Your trait of taking complete ownership of your work is commendable Scope for improvement30. You tend to dump your mistakes on others. This only brings you a bad name 31. Mistakes only make you human. You do not need to lie and blame the situation every time something goes wrong from your side 32. You detach/distance yourself from a team event that isn’t going as planned and quickly switch sides to become a spectator Performance CommentsIf there is one thing that truly reflects the value of an employee in a company, it is through his/her performance. Well-performing workers are assets for any organization that help in realizing its vision and mission. Tracking their performance and giving frequent feedbacks is key to improve the company’s overall health. Positive 33. You achieved most of your goals this quarter. Bravo! 34. You deliver quality work before the deadline every time. You rock! 35. You continuously strive to increase profits, improve productivity and reach the organization’s performance targets 36. You positively contribute to the overall performance of the company. We are glad to have you with us! 37. Your work is always well-researched and evidence-backed, making it very valuable and factual. 38. We love how you consistently seek opportunities to be better at what you do Scope for improvement 39. You tend to miss your deadlines often. We would like to talk if there’s something affecting your work 40. Your work doesn’t meet the company standards. We expect more from you 41. Your work lacks detail. It is quite superficial and generic 42. We suggest you attend more training and development programs to improve your skills 43. We have noticed that you cherry-pick the easy tasks and keep postponing the difficult/urgent ones till the last moment when you can no longer deliver on time 44. You haven’t achieved most of your goals this quarter 45. Your efforts don’t seem to be aligned with the assigned tasks or even the company goals. Is there something wrong?Creativity CommentsCreative minds bring the most impact. Innovation and creativity can fuel the desired results. However, an unhealthy and restricted work environment can negatively affect employees. While feedback can help the employees who shy away from using creative thinking, employers have a role to play too in ensuring the company gives enough freedom to them. Positive46. You bring a heap of creativity and innovation to the table. This positively impacts our growth chart 47. You actively participate in developing new ways of thinking to improve projects/ company performance 48. Your out-of-the-box thinking has helped crack some pretty tough nuts 49. You come up with some of the most creative ideas we have ever come across. Great imagination! 50. You bring a uniqueness to the team that no one else owns Scope for improvement51. You tend to follow tried and tested methods only instead of going out of the way to find innovative solutions 52. We notice you remain silent during meetings/discussions that put your creative mind at work 53. You back off from projects that require creative thinking 54. We find you too afraid to take risky projects/routes. They might seem scary momentarily and you might fail too. But we encourage you to take the leap if you have faith in it Problem-solving skills CommentsReviving lost opportunities and relationships is a highly sought-after skill. It translates a person’s ability to solve problems through innovative strategies and mindful thinking. You want to encourage employees to at least face their problems instead of running away from them. Positive 55. Your unique yet practical solutions have helped the company multiple times 56. You make solving difficult problems seem so easy! 57. You always get your facts together, do a thorough research and find the solution to problems that most couldn’t solve 58. You are never afraid to face a challenge 59. You think of problems as opportunities to prove yourself. Love your perspective! Scope for improvement 60. Everyone faces challenges. However, putting it on the back burner and refusing to attend to it won’t magically solve the situation 61. We see you doing great things. But running away from problems isn’t one 62. Sometimes teamwork works best in solving problems. We suggest you do so rather than refusing to collaborate 63. You try to hurriedly find solutions without understanding the problem completely. Attitude/Behaviour CommentsAny person is defined by his/her attitude towards people and things in general. A rule-abiding, respectful and optimistic employee can help create a positive work environment. People like working with such colleagues as they also motivate others to do better. Positive 64. You talk to everyone cheerfully and with respect 65. You follow all company rules and set a good example for everyone 66. You look for the positive in every situation 67. You always wear a smile and are great at lightening everyone’s mood during stressful times 68. You create an atmosphere of trust and oneness with colleagues 69. Your positive attitude helps others stay motivated Scope for improvement 70. We have seen you loitering around the office building during work hours 71. We don’t have the Sir/Madam tags at our company but expect a certain amount of respect for superiors 72. You don’t think about others involved in a situation before making decisions about it 73. You can have friends at work, but cannot be partial towards them 74. We have received complaints against you over your ill behaviour with people 75. We have witnessed incidents where you used a language/tone that isn’t tolerated at our company 76. We found that you have broken company protocols/rules. We don’t take this lightly 77. You regularly interrupt people in meetings Customer service CommentsIf leadership is the foundation of an organization, then customers are its building blocks. Keeping clients happy is paramount to any business. Enhancing customer experience can boost profits, increase sales and improve brand value. Positive 78. Your work consistently exceeds our expectations with your clear focus on customer needs 79. You effectively communicate with customers, understand their concerns and attend to them as your own 80. You juggle multiple conversations between customers very well 81. You easily deal with all types of customers 82. You never let a customer’s negative attitude get you down. That’s the way to go! 83. You remain calm and rational even while talking to an angry customer Scope for improvement 84. Your report shows that your customer satisfaction rate is low. Joining training programs to understand solutions to customer problems is vital for you. 85. You find it hard to deal with a difficult client 86. You don’t listen to customers properly. It always seems like you do not care about their problems/queries and that they have done a mistake by talking to you. You must realize the company’s image that your attitude reflects. 87. You were hardly able to solve any customer problems in the last quarter, as per the client surveys Management & leadership CommentsLeaders need compliments too! But a wake-up call as well when they are going off the rail. As they become a company’s backbone, guiding them to achieve their own goals too is crucial. Positive 88. You treat everyone equally 89. You lead by example 90. You always make your team members feel comfortable in voicing their opinions and ideas without the fear of being judged or ignored 91. You foster a culture of learning, understanding and sharing knowledge 92. You actively listen, understand and work on solving your co-workers’/team’s problems 93. You go above and beyond to help your team members 94. You are always a call/message away when anyone needs you 95. You are an asset to our company with your leadership skills 96. You excel in motivating employees to do their best and work hard to achieve their goals 97. You ensure the mental health of employees is not affected even during heavy workload days 98. You always appreciate your co-workers whenever they accomplish something at work 99. You are great at giving feedback and praises 100. You keep your team happy and engaged. They love you Scope for improvement 101. You are biased towards some of your team members. We have also received complaints regarding this. Appreciating one employee’s work and giving a blind eye to the other’s achievements will only make you a bad leader 102. You dominate everyone in the team. You need to understand that leadership isn’t about dominating or demanding or giving orders around 103. You try to rub your position in people’s faces when you find yourself losing in an argument/conversation 104. You do not think long-term or plan for the future 105. You do not understand the strength and weaknesses of your team members and hence do not assign tasks correctly 106. You rarely appreciate anyone’s work 107. Your team finds you intimidating due to your tone and way of talking 108. One of the most important tasks of a leader is to secure confidential information. However, we have found that you fail to do that. You should know how much it can affect our company Interpersonal Skills CommentsInterpersonal skills form an integral part of an employee’s professional toolbox. These combine the skills individuals possess while carrying out their everyday interactive, conversational and collaborative tasks effectively. Some people are born with them but they can be learned too. Positive 109. You actively engage in conversations with colleagues and talk about their work & life in general 110. You are very easy to talk to 111. You make people feel important and appreciated 112. You encourage others to do better 113. You know how to put your point across in the right way without sounding rude or disrespectful 114. You can easily adapt to various situations Scope for improvement 115. You rarely sign up for any new training that might benefit you and your knowledge of your position 116. You don’t take any feedback in a positive way 117. You don’t consider others’ opinions during any event or discussion 118. We have found that you choose not to spend time in building meaningful relationships with your teammatesThere is a right way of doing everything. Performance review comments are no different. When delivered in the correct manner, they can bring the desired impact. Timely performance reviews add to this as they have the potential to transform employees’ productivity. However, regularly monitoring and keeping track of it is difficult. Keka’s performance review feature empowers managers to conduct performance reviews accurately and efficiently, ensuring miscommunication doesn’t hamper an employee’s growth chart.
pengawasanterhadap kinerja pegawai dan penyediaan fasilitas penunjang untuk meningkatkan prestasi kerja sumber daya manusia.Kinerja dapat dipandang sebagai proses maupun hasil pekerjan. Kinerja merupakan suatu proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung untuk mencapai hasil kerja, Wibowo, (2014:70).
Pengembangankarir sebagai kegiatan MSDM merupakan realisasi hubungan antara individu sebagai pekerja dengan organisasi/perusahannya. Kondisi yang diperlukan terdapat 3 (tiga) hal yaitu : kesadaran dan pemahaman para pekerja bahwa setiap pekerjaan/jabatan selalu memberikan kesempatan untuk maju dan berkembang, memahami tanggung jawab
Robbins(1978) menjelaskan bahwa prestasi kerja sebagai usaha seorang karyawan dalam mencapai objektif. Prestasi kerja adalah suatu usaha maksimal yang dilakukan individu dalam suatu organisasi sehingga tujuan dari organisasi tersebut dapat tercapai. Robbins (1978) menjelaskan bahwa prestasi kerja sebagai usaha seorang karyawan dalam mencapai Pemimpindapat mempengaruhi semangat dan kegairahan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan juga tingkat prestasi suatu organisasi pendidikan (Sutanto & Stiawan, 2000). Pemimpin juga Tujuandan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja. Adapun tujuan dan manfaat dari penilaian prestasi kerja (Mangkuprawira ,2004) adalah sebagai berikut : a) Perbaikan kinerja. Umpan balik pelaksanaan kerja bermanfaat bagi karyawan, manajer dan departemen personalia dalam bentuk kegiatan yang tepat untuk memperbaiki kinerja. .
  • if06lr1bx6.pages.dev/61
  • if06lr1bx6.pages.dev/339
  • if06lr1bx6.pages.dev/714
  • if06lr1bx6.pages.dev/87
  • if06lr1bx6.pages.dev/509
  • if06lr1bx6.pages.dev/105
  • if06lr1bx6.pages.dev/570
  • if06lr1bx6.pages.dev/295
  • if06lr1bx6.pages.dev/753
  • if06lr1bx6.pages.dev/496
  • if06lr1bx6.pages.dev/747
  • if06lr1bx6.pages.dev/717
  • if06lr1bx6.pages.dev/998
  • if06lr1bx6.pages.dev/548
  • if06lr1bx6.pages.dev/605
  • komentar karyawan atas harapan dan upaya untuk perbaikan prestasi kerja